近年来，POS机行业内的2.0模式吸引了众多代理商的目光。许多代理商看到同行通过2.0模式开豪车、住豪宅，便纷纷跃跃欲试。然而，事实真的如此简单吗？几千万的交易量真的足以支撑起操盘2.0模式吗？

2.0模式的魅力与挑战

2.0模式以其裂变速度快、培训体系完善、操作简便和政策透明等优势，吸引了大量新入行的代理商。然而，其背后的运营成本却远非表面所见的那般简单。要想在2.0模式中实现盈利，代理商必须具备雄厚的资金实力，足以支撑起庞大的资金池。

运营成本大揭秘

2.0模式的运营成本涵盖了多个方面：

豪华办公场地费用：总部办公场地通常要求300平米起步，大规模的甚至上千平米，每月房租是一笔沉重的开支。

机器采购成本：需要大量资金购置机器，前期代理商还需垫付机具款项。

商学院运营成本：商学院是培训体系的关键，院长月薪可达5万，讲师薪资也在2-3万区间，每次会议出货后还需支付讲师提成。

系统搭建与维护成本：自主开发或购买成熟系统均需支付高额费用。

频繁会议开销：会议频繁，参与者的各项开销需由平台承担。

大咖引入补贴：招揽大咖加盟需付出高昂代价。

平台大盘分红：设置多种分红等级与激励政策，支出巨大。

新增奖励投入：推出新产品时需设置新增奖励。

人员薪资开支：财务、客服、行政等人员的工资和差旅费。

招待费用：招待前来考察的代理和拜访的同行。

行业大佬的警示

某深耕2.0模式的操盘大佬在短视频平台直播连麦时表示，预计今年年底至明年年初，高达90%的2.0平台将面临倒闭危机。当前众多2.0平台的政策根本无法支撑其持续运营，看似门槛低的模式实则暗藏危机，最终大概率导致参与者沦为“韭菜”被收割。

大佬还指出，2022年之后进入市场的2.0平台，80%以上将被市场淘汰；即便是在2022年之前进入市场的平台，也会有20%左右难逃被淘汰的命运。当前2.0平台领域乱象丛生，疯狂收割现象屡见不鲜，业内普遍认为一场波及甚广的“崩盘潮”正悄然逼近。